《追求卓越》的作者是美國(guó)的湯姆·彼得斯和羅伯特·沃特曼。湯姆·彼得斯曾獲康奈爾大學(xué)土木工程學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位，斯坦福大學(xué)企業(yè)管理碩士和商學(xué)博士學(xué)位，任教于斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院。他曾任麥肯錫等公司顧問(wèn)，并長(zhǎng)期為《華爾街日?qǐng)?bào)》撰稿。羅伯特·沃特曼獲斯坦福大學(xué)企業(yè)管理碩士學(xué)位。曾在麥肯錫公司任職二十多年，發(fā)表了許多有關(guān)企業(yè)管理方面的文章，并被斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院聘為兼職教授。

《追求卓越》開(kāi)啟了商業(yè)管理書(shū)籍的第一次革命。自1982年出版以來(lái)，被譯成近20余種文字風(fēng)靡全球，僅在美國(guó)就銷(xiāo)售了600 萬(wàn)冊(cè)，全球發(fā)行量高達(dá)900萬(wàn)冊(cè)!該著作創(chuàng)造了"彼得斯時(shí)代"，是有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的管理類(lèi)書(shū)籍，許多跨國(guó)大企業(yè)視彼得斯的著作為發(fā)展創(chuàng)新的經(jīng)典。被譽(yù)為:世界最暢銷(xiāo)的工商管理書(shū)籍，美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)《福布斯》20世紀(jì)最具影響力的工商書(shū)籍。

《追求卓越》最重要的特點(diǎn)就是以實(shí)際案例為基礎(chǔ)，結(jié)合大量的事實(shí)、數(shù)據(jù)和分析。而且，作者文筆生動(dòng)流暢，有一流的散文功底，畫(huà)龍點(diǎn)睛的精彩引言比比皆是，名家理論和觀點(diǎn)如數(shù)家珍。因此，不管你是大牌企業(yè)家，還是一個(gè)充滿(mǎn)期待的學(xué)生，都能很快被這本書(shū)吸引，領(lǐng)略閱讀快感。欣賞這一個(gè)個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想，仿佛身臨其境，讓自己頗有啟發(fā)和感悟。

圖書(shū)目錄

自序

導(dǎo)言

第一部分 何謂"卓越"

第一章 抱殘守缺的成功企業(yè)

第二部分 邁向新的理論

第二章 理性模式

第三章 渴求激勵(lì)的人

第三部分 回歸基本面

第四章 管理模糊和矛盾

第五章 采取行動(dòng)

第六章 接近顧客

第七章 自主與創(chuàng)業(yè)精神

第八章 以人為本

第九章 親身實(shí)踐，價(jià)值驅(qū)動(dòng)

第十章 堅(jiān)持本業(yè)

第十一章 組織簡(jiǎn)單，人事精簡(jiǎn)

第十二章 寬嚴(yán)并濟(jì)

致 謝

《追求卓越》一書(shū)使托馬斯·彼得斯從麥肯錫公司的普通職員一躍而為管理大師?！蹲非笞吭健烦蔀槊绹?guó)歷史上第一本銷(xiāo)量超過(guò)百萬(wàn)的商業(yè)管理書(shū)籍。許多讀者贊譽(yù)有加，稱(chēng)之為"1982年以來(lái)美國(guó)工商管理的'圣經(jīng)'"。一時(shí)間，所有的媒體與商界人士都在談?wù)撝@本書(shū)，這本書(shū)甚至促成了商業(yè)書(shū)籍出版業(yè)的成熟。當(dāng)代管理學(xué)泰斗彼得·德魯克一語(yǔ)道破天機(jī):"彼得斯著作的力量就在于他強(qiáng)迫你關(guān)注最基本的東西……它使管理聽(tīng)起來(lái)是令人難以置信地容易。你所要做的就是把這本書(shū)放回在枕頭下，然后一切都會(huì)完成。"