TED馬云演講:我的三個堅持
不管你怎么看,我們經(jīng)常說生意越來越難做。其實,生意從來就沒有好做的。年輕人糾結(jié),今天的IT行業(yè)被阿里巴巴、騰訊、百度搞去了,我們剛出來時,也覺得機(jī)會被IBM、思科、微軟拿走了。但是你要相信,30年后的今天,中國企業(yè)一定比今天好,一定比明天大;30年后富人一定比今天多;30年后的文化一定比今天豐富多彩;30年后的年輕人一定超越我們。這就是世界的變化!我爺爺說我爸不如他,我爸說我不如他,我覺得我爸比我爺爺厲害,我比我爸厲害,你們會比我們厲害。
在變革的時代,我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷:前30年,我堅持三樣?xùn)|西,我也希望大家去反思和思考這三樣對你是否有用,就是三個堅持。第一,永遠(yuǎn)堅持理想主義,第二,要堅持擔(dān)當(dāng)精神,第三,要堅持樂觀的正能量。
我永遠(yuǎn)相信“相信”。我相信未來,我相信別人超過相信自己。其實我數(shù)學(xué)不好,管理也沒學(xué)過,會計也不懂,到今天為止,財務(wù)報表我也看不懂。這是真話,我并沒有覺得這是丟人的。承認(rèn)自己不懂并不丟人,不懂裝懂很丟人。我到今天為止,沒到淘寶上購過一件物,我沒用過支付寶,因為我不知道該怎么用。但我耳朵豎起來老是在聽支付寶到底好還是不好。因為我用多了我會捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品,但是我不用,你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己。因為只有擔(dān)憂讓我晚上睡不著覺,只有我睡不著覺,這個公司才睡得著覺。
我們看了《中國合伙人》,這個電影很好,但是這個電影有個很大的問題:男主人公老哭。其實創(chuàng)業(yè)者是不哭的,是讓別人哭。所以,我們永遠(yuǎn)相信未來,相信年輕人,相信別人。我如果不相信別人,阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜?我如果不相信別人,今天的市場不會做得這么大。我們只是告訴大家什么是我們要堅持的。
第二個,要有擔(dān)當(dāng)精神。支付寶今天存在著巨大的爭議。其實在2004年準(zhǔn)備做支付寶,做阿里金融的時候,我就知道有一天會碰到這樣的麻煩,我也糾結(jié)過。后來,在達(dá)沃斯會議上聽很多的政治家、企業(yè)家在談?wù)摗笆裁词菗?dān)當(dāng)”。你覺得是對的,對社會發(fā)展有利,你就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起來去做。我記得那次會議以后,我在達(dá)沃斯打電話給公司說:“立刻、現(xiàn)在、馬上去做,如果出問題我愿意去解決。”去年年初,在阿里金融內(nèi)部會議上,我跟所有的同事講:“如果我們對中國金融改革有激活,有創(chuàng)新,如果基于這個,有人要付出代價,我來?!蔽蚁嘈牛蠹胰绻娴膸е晟七@個社會的希望,激活金融,服務(wù)實業(yè),穩(wěn)妥創(chuàng)新,我們一定會越走越好,因為社會總會越來越清晰。
今天,社會缺乏理想主義,缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候更需要理想主義,更需要擔(dān)當(dāng)。不僅僅是你需要,不僅僅是社會需要。社會最缺的東西,是最稀缺的資源。做那些別人不愿意做的事情,最需要的事情,才有成就。有人說這個社會非常大,每天淘寶有幾千萬筆交易在進(jìn)行,幾千萬人把自己的包裹送給一個完全不相信的人,交給快遞不相信的人,輾轉(zhuǎn)反復(fù)幾千公里送給另外一個人。這是以前不可想象的,這是我們今天年輕人在以不同的方法,在以技術(shù)的方法,在表達(dá)“信任”真正存在。