所謂的“海鷗”，是相對于“海龜”而言，專指那些有海外留學(xué)經(jīng)歷，目前在海外工作、生活，卻又經(jīng)常因事業(yè)往返于海外與中國內(nèi)地的高級(jí)人才。一言以蔽之，他們坐擁著海外的光環(huán)，同時(shí)又可以充分挖掘祖國大陸的各種資源。

這種人已經(jīng)不在少數(shù)。比如說，有的專業(yè)技術(shù)人才，自己在發(fā)達(dá)國家創(chuàng)辦一家公司，然后通過這個(gè)公司與中國內(nèi)地的同業(yè)公司聯(lián)絡(luò)，以其對海外同行業(yè)的深刻理解作為籌碼，幫助內(nèi)地公司實(shí)現(xiàn)國際化。他們有著海外的背景，又有很多時(shí)間呆在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)，賺的也是國內(nèi)的錢。他們往返于海外和國內(nèi)之間，如同海鷗一般。

事實(shí)上，很多行業(yè)面臨著與國際接軌的問題，比如對于標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和技術(shù)的引入。而很多“海鷗”做的就是這類生意。有報(bào)道稱，在某些行業(yè)中，“海鷗”的印記已經(jīng)非常清晰，這已經(jīng)成為了一種公開的盈利模式。

“海鷗”在國內(nèi)往往貼著成功企業(yè)家的標(biāo)簽，他們的海外背景和資源給他們帶來了高額的財(cái)富。但歸根結(jié)底，你并不能說在專業(yè)能力方面“海鷗”就一定比“海龜”強(qiáng)多少。實(shí)際上，很多“海鷗”的盈利模式不過是充分地利用了信息不對稱的因素，比如說賣資訊、賣通道以及賣一個(gè)其實(shí)非常簡單的服務(wù)。以移民行業(yè)為例，很多移民公司的老板就是名副其實(shí)的“海鷗”，他們提供的服務(wù)就是利用信息的不對稱，為國內(nèi)想要移民的人提供一種信息服務(wù)。

不止一個(gè)“海鷗”說，他們這筆錢只能賺幾年而已，“一旦國外的一些政策出現(xiàn)了調(diào)整，那么財(cái)路立馬就被堵住”。也有人坦言，如果他們的公司不是設(shè)在國外而是國內(nèi)，那么國際化的背景很快就會(huì)喪失，對企業(yè)發(fā)展很不利；若扎根于海外與中國兩個(gè)土壤，能為企業(yè)源源不斷地帶來信息、技術(shù)及人才等，將更有利于企業(yè)發(fā)展。

伴隨著海外發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)走向低迷，這種海外背景資源的利用方式甚至漸漸成了主流。拿著外國人的身份，賺中國人的錢，實(shí)在是一件太過“愜意”的事情。

不得不承認(rèn)的是，“海鷗”是整體而言高于“海龜”的存在形式，畢竟他們很多人是給自己打工，并能謀得不菲的收入；他們更遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“海帶”，相比于“海帶”的孱弱競爭力和迷惘，“海鷗”不知道要高出多少個(gè)段位。

當(dāng)然，要成為“海鷗”并非一件容易的事情，它需要的不是僅僅順利完成學(xué)業(yè)這么簡單的事情，更需要遠(yuǎn)見卓識(shí)，以及對中外文化社會(huì)差異的發(fā)現(xiàn)力和發(fā)掘商機(jī)的行動(dòng)力。