2016年我們公司的財務(wù)管理工作取得了良好的成效，逐步形成了常態(tài)化和規(guī)范化的管理模式，促進了財務(wù)管理工作的優(yōu)化，具體來說，今年的工作成效主要有以下幾方面：

1.公司各項費用報銷單的審核更加制度化

首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給直接管理人員進行審核，管理人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢后，每周三交給相應(yīng)的領(lǐng)導進行審核，領(lǐng)導審核完畢后，由會計人員錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其他方面的錄入；然后提交公司總經(jīng)理審核，通過后再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)人員保管。

2.相關(guān)文件管理更加規(guī)范化、科學化

會計文件由于涉及范圍廣，從整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的：公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等；需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供，我們安排專人來負責管理和匯總，并實現(xiàn)信息化文件管理系統(tǒng)。

3.統(tǒng)計報表填寫上報更加規(guī)范化

會計報表是公司財務(wù)賬目流動的主要記錄載體，以往公司的賬目登記和報表填寫往往存在不規(guī)范、填寫隨意的問題，經(jīng)過我們規(guī)范化的培訓和管理，這一問題得到了有效的解決，財務(wù)報表及管理變得更加規(guī)范，方便了公司賬目的來往。