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運(yùn)輸市場競爭激烈，在站長＊＊同志領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級主管部門的要求，堅(jiān)持了站坪秩序穩(wěn)定，站內(nèi)衛(wèi)生清潔，且未發(fā)生一起治安刑事案件和站內(nèi)安全事故。確實(shí)樹立了文明窗口的形象。初六那天因旅客較多，有一部份滯留在候車室，車站工作人員也一直配著他們，耐心解釋，熱情服務(wù)，直到凌晨2點(diǎn)車輛趕回，旅客發(fā)完后才回去休息，受到廣大旅客的一致好評。 　　今年我們還轉(zhuǎn)變了觀念，重視關(guān)愛了以往容易被忽視了一群人，那就是車輛駕駛員同志們，可以說沒有他們的辛勤勞動(dòng)，就沒有今年春運(yùn)的大豐收，春運(yùn)期間，車隊(duì)積極為參運(yùn)駕駛員服務(wù)，讓他們有愉快的心情、充沛的體力進(jìn)行駕駛工作，為他們打掃車庫、車廂衛(wèi)生，為供應(yīng)茶水，開辟駕駛員休息室并為之生火取暖等。特別分管安全的＊＊副經(jīng)理更是帶頭每天堅(jiān)持為駕駛員

年來，先后采取不同形式召開了三次專題調(diào)度會，對縣（市、區(qū)）局進(jìn)行逐個(gè)督導(dǎo)。6月23日，在復(fù)興區(qū)召開了政風(fēng)行風(fēng)工作現(xiàn)場會，會上推廣了復(fù)興區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署了后幾個(gè)月的工作。目前，全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)正在開展，承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)展良好，效能建設(shè)也取得了較好的效果。行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，按照市透明辦要求，更新了我局的公開透明運(yùn)行網(wǎng)頁，建立了公開透明運(yùn)行臺賬，規(guī)范開展有關(guān)職權(quán)的公開透明運(yùn)行。今年省中小企業(yè)局確定我局為全省系統(tǒng)政務(wù)公開試點(diǎn)單位，我局上報(bào)了方案，并積極落實(shí)方案中的工作內(nèi)容。 ? ?　　4、加強(qiáng)了紀(jì)檢信訪件的辦理工作。對反映我局下屬的工貿(mào)學(xué)校問題的信訪件和市委督辦件進(jìn)行了調(diào)查，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了組織處理；及時(shí)處理了市直紀(jì)工委要求辦理的有關(guān)工作。 ? ?　　二、下一步工作任務(wù)安排 ? ?　　1、繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是按各級

辦理專利申請1項(xiàng)，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。 　　五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。 　　我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重 　　要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作面的問題進(jìn)行普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時(shí)，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。 　　作為服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 　　法律顧問室 　　 ? ? 　　

手中，農(nóng)村干部有xxxx；男性1xxxx，女性xxxx。從文化結(jié)構(gòu)看，大專文化程度的有xxxx，中專(高中)文化程度的有xxxx，初中以下文化程度的有1xxxx。從年齡結(jié)構(gòu)看，30歲以下的有xxxx，30歲—40歲的有xxxx，40歲—50歲的有xxxx，50歲以上的有xxxx。在經(jīng)營項(xiàng)目方面，從事焊管生產(chǎn)的有xxxx，軋制鋼材行業(yè)的有xxxx，其他如開企業(yè)實(shí)施云嶺先鋒工程工作總結(jié)診所、進(jìn)行食品生產(chǎn)等項(xiàng)目的有xxxx。生產(chǎn)規(guī)模方面，100xxxx元以下的有xxxx，10xxxx元以上的有xxxx，規(guī)模最大的達(dá)4200xxxx元。年均收入最高的達(dá)3 xxxx元，最低的達(dá)xxxx元。 　　 ? ?　　從事農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)村黨員日出而耕，日落而息，生活比較有規(guī)律，組織生活也有規(guī)律。而非公企業(yè)中的黨員與農(nóng)村黨員的生活規(guī)律就有所不同，難免不能按時(shí)參加組織生活。為此，我鎮(zhèn)黨委決定，今年在符合條件的企業(yè)中成立1-xxxx黨支部，健全非公企業(yè)黨組織，加強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨建工作為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、黨員所歡迎、員工所擁護(hù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 　　 ? ? 　　

系上，我們的命運(yùn)掌握在董事會手中。換句話說**總部在整個(gè)**集團(tuán)的地位已發(fā)生了質(zhì)的變化。在身份上，我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個(gè)變化。股權(quán)排序的變化和民營企業(yè)控股這兩次沖擊，對我們來說影響是很大的。第三，員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢。員工的素質(zhì)主要體現(xiàn)在觀念、知識上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即：思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù)，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著干，心中沒有數(shù)，推一下，動(dòng)一下，可以說眼睛里沒活，干點(diǎn)活就想要點(diǎn)錢，一張報(bào)紙翻來覆去看數(shù)遍，工作時(shí)間喝大酒。二是知識問題，就我們**總部現(xiàn)有在崗的員工中企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展——04年工作報(bào)告?全體員工同志們：為了更好地完成04年的工作知識貧乏的可憐，真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有4人，后經(jīng)自己努力獲得本科學(xué)歷的有3人，經(jīng)過自學(xué)考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的有27人，在經(jīng)濟(jì)系列中，高級的1人，中級的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學(xué)歷占職工數(shù)的才20％以上，中級以上經(jīng)濟(jì)職稱占總數(shù)只有10％以下，這種比例，在**系統(tǒng)似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢的需要、另外，我們在崗員工年齡仍然偏大，與**董事會的要求相差甚遠(yuǎn)。第四，業(yè)戶經(jīng)營實(shí)力弱，難抗風(fēng)險(xiǎn)，與市場的發(fā)展不相稱，特別是家電城。在我們市場經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶[1] 　　 　　企業(yè)工作報(bào)告

管線21xxxx共計(jì)100xxxx，做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)xxxx元，購置單人上下鋪16xxxx、床鋪100xxxx、被褥8套共計(jì)539xxxx，購置固廢箱1xxxx、自制垃圾箱2xxxx、民工碗架1xxxx共計(jì)195xxxx。 　　 ? ?七、持續(xù)改進(jìn) 　　 ? ?在2005年11月8日外審末次會議上長城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告，提出了9條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室、項(xiàng)目人員進(jìn)行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實(shí)驗(yàn)收，同時(shí)我們對存在的問題還進(jìn)行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生。 　　 ? ?總之在三個(gè)體系貫標(biāo)中，我們能夠結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原則，貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，不是為貫標(biāo)而貫標(biāo)，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應(yīng)市場的需要。 　　 ? ?今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件，深入標(biāo)準(zhǔn)的理解，在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中，要結(jié)合實(shí)際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個(gè)新臺階 　　 ? ?

報(bào)了八項(xiàng)國家專利。 　　在積極創(chuàng)新的同時(shí)我們十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，早在2000年就在行業(yè)內(nèi)率先通過iso國際質(zhì)量體系認(rèn)證，今年又獲得了歐盟ce標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。多年來產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率一直保持100，產(chǎn)品知名度不斷上升，被評為××市名牌產(chǎn)品，××商標(biāo)被認(rèn)企業(yè),全國誠信守法先進(jìn)企業(yè)，×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)定為×××著名商標(biāo)，在行業(yè)內(nèi)獲得了客戶的信賴，贏得了“要正宗，到××”的美譽(yù)。 　　幾年來，我廠的黨建工作在××街道黨工委和工業(yè)黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，帶動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展，但我們深知，非公企業(yè)是黨建工作的新領(lǐng)域，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，也沒有什么固定的模式可照搬，需要繼續(xù)探索的問題還很多，在今后的工作中我們將以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極探索，大膽創(chuàng)新，努力使我廠黨建工作更上一個(gè)新臺階。 　　 ? ? 　　

化了“平安創(chuàng)建”意識。 ? ?二是加強(qiáng)檢查頻次，及時(shí)消除隱患。我公司每月進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和服務(wù)檢查；每季度進(jìn)行一次安全檢查；汛期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時(shí)，將明查和暗訪有機(jī)結(jié)合起來，將內(nèi)部檢查和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。我公司從社會各界聘請**名社會監(jiān)督員隨時(shí)對我公司進(jìn)行監(jiān)督，并每半年召開一次行風(fēng)座談會，聽取社會監(jiān)督員的意見和建議。通過各項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查出問題**個(gè)，全部整改到位。同時(shí)，將檢查情況通報(bào)全公司，并對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。 ? ?三是落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任。年初，公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀，并交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金**元。通過責(zé)任追究制度，積極調(diào)動(dòng)了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。 ? ?（二）居民小區(qū)方面 ? ?一是成立居民小區(qū)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成 ? ?組長： ? ?副組長： ? ?成員： ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合部，辦公室主任由綜合部主任**兼任。 ? ?二是成立小區(qū)治安巡防隊(duì)，構(gòu)成 ? ?三是按照安全防范工作要求，物防技防設(shè)施基本達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，小區(qū)南北為房屋，西工作部署，我公司從工作面有圍墻，大門位于東面，門衛(wèi)室有專職看守人員，照明燈及警報(bào)器均能正常工作。在一樓頂部二樓窗戶下方安裝環(huán)型防止攀爬的針式網(wǎng)。同時(shí)對18歲以上55歲以下的適齡人群及私家車輛發(fā)放出入證，以區(qū)分外來人群，防止問題的發(fā)生。 ? ?四是加強(qiáng)安全防范責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)制度，獎(jiǎng)勤罰懶。做到制度上墻，責(zé)任到人。另外配合居委會建設(shè)，健全管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，充分發(fā)揮小區(qū)在居委會安全防范工作中的作用。 ? ?三、下一步工作安排 ? ?今后，我公司將繼續(xù)在縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以公司平安創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為依據(jù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)整改，閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建平安縣城做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦法采用以來，全區(qū)用人單位和廣大職工的社保意識明顯增強(qiáng)，到勞動(dòng)部門咨詢相關(guān)政策的人員明顯增多，效果正在日益顯現(xiàn)。 ? ?（三）注重學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作人員綜合素質(zhì)、提升中心整體服務(wù)水平的重要手段，定期舉辦業(yè)務(wù)知識講座，請中心領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干講授業(yè)務(wù)知識，解讀最新政策，開展業(yè)務(wù)政策大討論，共同學(xué)習(xí)，共同提高；定期組織工作人員開展股室間自學(xué)，相互介紹各自業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作流程，加強(qiáng)溝通，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，以使工作人員都能業(yè)務(wù)精通、一專多能；鼓勵(lì)工作人員自覺利用工余時(shí)間開展自學(xué)，全面學(xué)習(xí)微機(jī)操作、計(jì)算機(jī)軟件使用、財(cái)務(wù)會計(jì)等多方面知識，積累知識，以學(xué)促工，打牢做好本職工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ? ?（四）嚴(yán)格要求，強(qiáng)化組織紀(jì)律。具有嚴(yán)明的工作紀(jì)律是保證一支隊(duì)伍不斷取得新成績的重要條件。我中心對工作人員堅(jiān)持嚴(yán)格管理，從嚴(yán)要求，要求工作人員認(rèn)真遵守中心的日常作息制度、請銷假制度等各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，切實(shí)做到按時(shí)上下班，無特殊情況決不遲到、早退等。中心領(lǐng)導(dǎo)班子更是從我做起，率先垂范，樹立榜樣，帶頭早來晚走，帶頭無私奉獻(xiàn)，全中心形成了守紀(jì)律、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作有效開展。 ? ?三、存在不足與明年打算 ? ?回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還有一些不足。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳形勢嚴(yán)峻，征繳發(fā)放矛盾突出，基金收支缺口較大；二是面對養(yǎng)老保險(xiǎn)納入市級統(tǒng)籌的新形勢，工作人員的素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高；三是微機(jī)、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化硬件建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。 ? ?新的一年中，我們將針對自身存在的問題和不足，進(jìn)一步開拓工作思路，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化基金征繳，積極推進(jìn)擴(kuò)面，挖掘征收潛力，最大限度地征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，努力緩解征繳發(fā)放矛盾；認(rèn)真堅(jiān)持、良好落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，力求較好適應(yīng)實(shí)行市級統(tǒng)籌后新的形勢對工作提出的新要求；科學(xué)調(diào)劑使用現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心 ? ?二00六年工作總結(jié) ? ?二00六年，我中心在市勞動(dòng)和社會保障局、市企業(yè)有的辦公自動(dòng)化設(shè)備，合理利用辦公資源，使之最大限度的發(fā)揮作用。 ? ?展望明年的工作，我們信心百倍，中心全體工作人員決心在新的一年中，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，再接再勵(lì)，努力使各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績。 ? ?二〇〇六年十二月三十日